סדנה להנעה ארגונית ללא סמכות: מתמקדת בשינוי תפיסת המנהלות והמנהלים והשימוש במודלים מתקדמים לתמיכה בצרכי עובדים. לומדים כיצד להניע ולהשפיע על ממשקים שונים בארגון, עם דגש על פיתוח יוזמות, עצמאות, ושיפור ביצועים.
הסדנה מרחיבה מודעות עצמית של מנהיגים ומעצבת את תפיסת תפקידם בארגון. מציעה מודל עבודה מוכח, נחקר במעל 2,500 ארגונים, המשפר שביעות רצון וביצועים, ומעודד יוזמה והובלה אפקטיבית למטרות ארגוניות.
הסדנה עוסקת בשימוש במשוב לשיפור ביצועי עובדים, המבוסס על מחקרים מהפסיכולוגיה ההומניסטית. מכסה את כל שלבי המשוב, מבניית קריטריונים ועד התצפית ומתן המשוב. מספקת כלים לשיחות משוב אפקטיביות בעבודה והכשרה, לשימור ושיפור כישורים והתנהגויות.
הסדנה מתמקדת בחיזוק תקשורת אפקטיבית בארגון, יצירת אמון ומוטיבציה. תכלול אבחון עצמי וניתוח סגנונות תקשורת, ותקנה כלים לשיפור תקשורת בין אישית וממשקים ארגוניים.
הסדנה פונה למנהלי הדרכה ומדריכים בארגון. מתמקדת בתהליכים של גיבוש תפישת הלמידה, פיתוח יחידות לימוד, ועיצוב מצגות, ומסתיימת בהעברת מסרים בפועל. כוללת תרגול פרקטי של הדרכות ומשוב על פרזנטציות בזמן אמת, עם התאמה מותאמת לצרכי הלקוח וקהל היעד.
למידה עמוקה של מבנה ופסיכולוגיה של המסר, עם דגש על טכניקות להעברה מילולית ובלתי מילולית. מתבססת על מחקרים של מכון לחקר העתיד, הפורום הכלכלה העולמי ועוד, המדגישים את החשיבות של השפעה על עובדים, מנהלים ולקוחות.
